作为中国顶尖商学院之一的上海交通大学安泰经济与管理学院,在从中国一流商学院迈向世界一流商学院的战略发展过程中,信息化发展水平严重制约了上海交大安泰经管学院的各项工作的推进和发展,特别是EMBA、EDP和MBA项目。目前,安泰经管学院的信息化,存在三个主要问题:一是数据孤岛问题。二是信息化系统小、散和乱,整体用户满意度低。三是缺乏战略、管理与操作层总体规划与设计。
因此,为了打通战略发展的阻碍,尽早实现成为世界一流商学院的战略目标,2012年11月,安泰经管学院与创景咨询签订战略合作协议,正式启动信息化建设项目,希望借助创景咨询在国内顶尖商学院清华大学经管学院的信息化咨询与实施经验,并借鉴包括哈佛商学院在内的国外知名商学院的信息化发展经验,共同打造全新的符合安泰经管学院战略目标的商学院信息化管理系统。
创景咨询针对安泰经管学院信息化的三个主要问题,在基于Oracle PeopleSoft这一软件平台的基础上,搭建了统一的数据管理平台,然后采取面向“用户”的信息化建设模式,构建安泰经管学院的信息系统整体框架。
整体项目按照“立方体”的系统建设方法论来进行,涵盖了数据、渠道和业务流程三个维度,形成了一个立方体。该项目总共通过三期建设,最终实现项目“立方体”的充满状态。
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